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サービス紹介

教育〜人事制度構築・運用〜人事クラウドまで、ワンストップで提供可能。
組織変革に欠かせない「評価・タレントマネジメント・教育」をご支援します。

人事評価制度の構築・運用

課題解決・業績向上を実現する
人事評価制度の構築・運用サポート。
テレワーク・ジョブ型に対応した設計も可能。

評価制度構築・運用の詳細を見る

人事評価クラウド

人事データの見える化・効率化を実現。
社員情報から目標管理・査定・給与決定まで
人事評価業務の全てをクラウド上で一元管理。

人事評価クラウドの詳細を見る

1on1コーチング

人と組織の成長に欠かせない
「エンゲージメント」向上を実現する
1on1コーチングに実践的なトレーニング。

1on1コーチングの詳細を見る

あしたのチームが提供する⼈事評価制度の期待効果

あしたのチームは、人事評価の構築から運用までトータルサポート

人事評価クラウドの機能紹介

評価シートの簡易的な閲覧はもちろん、社員情報管理や豊富な分析機能、
他社製品にはない目標の自動添削機能を搭載。

機能の詳細を見る

導入事例

様々な業種・業態・規模の事例を公開中。
実際にあしたのチームを導入し、得られた効果を、お客様の生の声からご紹介いたします。

社員の自主性が高まり、売上も向上！　社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化

有限会社ヨシカワ商事

社員が成長することで業績向上し、利益を社員に還元できる好循環の仕組みが実現！

東洋ケアサービス株式会社

様々な効果を実感！　導入後の社員の変化が、業績向上に貢献

株式会社ケイアイ

社員の将来への不安を払拭し、安心して長く働ける会社に進化！どのような業種にも、人事評価制度は必要

株式会社文京楽器

透明性の高い報酬制度が実現　社員のモチベーションアップができ、成長スピードが加速

サラダボウルグループ（株式会社サラダボウル）

社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果

株式会社ホットドッグ

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セミナー・イベント情報

いま注目の『ジョブ型制度』やテレワークに関する情報、
クラウドシステムを活用した業務効率化など人事に関するお役立ち情報を専門家が徹底解説。

～成果と適切に連動する、納得の仕組み～">

視聴期間 08月28日 (日) まで

人事評価制度お役立ち資料

人事評価制度に関する資料を無料ダウンロードいただけます。

あしたのチームのサービス概要をまとめたサービスガイドを無料PDFとして公開中！

導入企業4,000社！あしたのチームの「人事評価シート」のポイントを大公開！

基礎から解説！間接部門のKPI目標実例

従業員数300名未満の企業を対象に、「いま抱えている人事課題」「ジョブ型雇用に期待される効果」や「導入のネック」をご紹介！

人事評価制度の中でも、特に多くの悩みや不安の声が寄せられる「給与の決め方」の現状について、調査結果を交え考察を大公開！

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お役立ち資料をもっと見る

News

2022.07.15

その他: 夏季休業のお知らせ

2022.04.19

プレスリリース: ブランドアンバサダー小泉孝太郎さんを起用した新CM「何処までも」篇の配信を開始

2022.03.01

その他: 役員人事に関するお知らせ

ニュース一覧

全てのはたらく人たちに、
やりがいの持てる
"あした"をー。

年齢も、性別も、キャリアも役職も関係ない。
ひとりひとりが様々な個性を発揮し、活躍できる。
その努力や成果が正当に認められ、形として報われる。
そんな組織チームなら、みんながひとつになり、夢中になれる。
全てのはたらく人が、やりがいを持てる"あした"の実現を。

コーポレートメッセージ

4倍速で、もっと高く。
さらにその先へ。

22歳で社会人になった場合、定年まで約50年間。
平等に与えられた時間で私たちは、
何を学び、何を成すか。
「あしたのチーム」の人事評価は四半期評価。
３ヶ月を１年と捉え、１年で４年分の成長ができる環境があります。

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人事評価クラウド

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もう迷わない！給与の適切な決め方を徹底解説！
～成果と適切に連動する、納得の仕組み～

評価シートを見直したい方必見！
～成果のあがる人事評価シートのポイント解説セミナー～

令和の経営者の必修科目「パフォーマンス・マネジメント」第2回
～社員の目標意識を醸成する「経営理念」の重要性とは？～

令和の経営者の必修科目「パフォーマンス・マネジメント」第3回
～「人が定着し、育つ組織」を作る1on1とフィードバックとは？～

令和の経営者の必修科目「パフォーマンス・マネジメント」第1回
～中小企業も知るべき「戦略人事」の考え方と進め方とは？～

人と組織が変わる！『1on1コーチング』とは？
～エンゲージメントを高める人事制度×コーチング～

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基礎から解説！間接部門のKPI目標実例

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令和の経営者の必修科目「パフォーマンス・マネジメント」第1回～中小企業も知るべき「戦略人事」の考え方と進め方とは？～

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